Kai įmonė turi aiškią viziją, misiją, strategiją ir veiksmų kryptis, kitas žingsnis – visa tai nuosekliai, logiškai ir tinkamoje formoje aprašyti verslo plane.

Verslo planas nėra vien formalus dokumentas. Tai struktūruotas verslo modelio aprašymas, padedantis įvertinti idėją, numatyti rinkos galimybes, suplanuoti pardavimus, resursus, finansavimo poreikį ir galimas rizikas. Jis reikalingas ne tik bankui ar investuotojui – jis suteikia pačiam verslo savininkui aiškų pagrindą sprendimams priimti.

Padėsiu parengti verslo planą, kuriame jūsų idėja, verslo modelis, rinkos potencialas ir finansinės prielaidos būtų pateikti aiškiai, profesionaliai ir pagal Vokietijos verslo aplinkoje įprastą struktūrą.

Tipinė verslo plano struktūra

1. Santrauka
   Executive Summary / Zusammenfassung
2. Įmonė ir verslo idėja
   Das Unternehmen & die Idee
3. Steigėjas arba steigėjų komanda
   Gründer / Gründerteam
4. Rinka ir konkurencija
   Markt & Wettbewerb
5. Marketingas ir pardavimai
   Marketing & Vertrieb
6. Organizacija ir teisinė forma
   Organisation & Rechtsform
7. Rizikų analizė
   Risikoanalyse
8. Finansinis planavimas
   Finanzplanung

Ši seka atitinka Vokietijos IHK dažnai naudojamą verslo plano logiką: nuo trumpos idėjos santraukos ir rinkos pagrindimo iki organizacinio bei finansinio veiklos plano