Kad uzņēmumam ir skaidra vīzija, misija, stratēģija un darbības virzieni, nākamais solis ir to visu secīgi, loģiski un atbilstošā formā aprakstīt biznesa plānā.

Biznesa plāns nav tikai formāls dokuments. Tas ir strukturēts biznesa modeļa apraksts, kas palīdz izvērtēt ideju, noteikt tirgus iespējas, plānot pārdošanu, resursus, finansējuma nepieciešamību un iespējamos riskus. Tas ir nepieciešams ne tikai bankai vai investoram – tas sniedz arī pašam uzņēmuma īpašniekam skaidru pamatu lēmumu pieņemšanai.

Palīdzēšu sagatavot biznesa plānu, kurā Jūsu ideja, biznesa modelis, tirgus potenciāls un finanšu pieņēmumi būs izklāstīti skaidri, profesionāli un atbilstoši Vācijas uzņēmējdarbības vidē ierastajai struktūrai.

Tipiska biznesa plāna struktūra

1. Kopsavilkums
   Executive Summary / Zusammenfassung
2. ĮUzņēmums un biznesa ideja
   Das Unternehmen & die Idee
3. Dibinātājs vai dibinātāju komanda
   Gründer / Gründerteam
4. Tirgus un konkurence
   Markt & Wettbewerb
5. Mārketings un pārdošana
   Marketing & Vertrieb
6. Organizācija un juridiskā forma
   Organisation & Rechtsform
7. Risku analīze
   Risikoanalyse
8. Finanšu plānošana
   Finanzplanung

Šī secība atbilst Vācijas IHK bieži izmantotajai biznesa plāna loģikai: no īsa biznesa idejas kopsavilkuma un tirgus pamatojuma līdz organizatoriskajam un finanšu darbības plānam.