Kui ettevõttel on selge visioon, missioon, strateegia ja tegevussuunad, on järgmine samm see kõik järjepidevalt, loogiliselt ja sobivas vormis äriplaanis kirjeldada.

Äriplaan ei ole ainult formaalne dokument. See on struktureeritud ärimudeli kirjeldus, mis aitab hinnata ideed, analüüsida turuvõimalusi, planeerida müüki, ressursse, rahastamisvajadust ja võimalikke riske. Seda ei vaja ainult pank või investor – äriplaan annab ka ettevõtte omanikule selge aluse otsuste tegemiseks.

Aitan koostada äriplaani, milles Teie idee, ärimudel, turupotentsiaal ja finantseeldused on esitatud selgelt, professionaalselt ja Saksamaa ettevõtluskeskkonnas tavapärase struktuuri järgi.

Tüüpiline äriplaani struktuur

1. Kokkuvõte
   Executive Summary / Zusammenfassung
2. Ettevõte ja äriidee
   Das Unternehmen & die Idee
3. Asutaja või asutajate meeskond
   Gründer / Gründerteam
4. Turg ja konkurents
   Markt & Wettbewerb
5. Turundus ja müük
   Marketing & Vertrieb
6. Organisatsioon ja õiguslik vorm
   Organisation & Rechtsform
7. Riskianalüüs
   Risikoanalyse
8. Finantsplaneerimine
   Finanzplanung

See järjestus vastab Saksamaa IHK poolt sageli kasutatavale äriplaani loogikale: alates äriidee lühikokkuvõttest ja turu põhjendusest kuni organisatsioonilise ja finantsilise tegevusplaanini.